我會做好呢份工，份工會讓我做得好？

前無線綜藝及體育科經理黃家亮先生日前自殺身亡。

兩年前離開工作了二十年的公司，到底是他沒有做好呢份工，還是份工沒機會讓他做好？

昨天出席婚禮飲宴，有舊同事給我填問卷，內容大致是問公司有沒有足夠空間讓自己發揮，我當然回答沒有啦！只得長官意志的公司，只得從上而下的公司，那能容忍基層創作！

高層只會要求大家做好份工，但是就沒有自問，可有良好環境讓同事做好份工。年中無休日日做，員工只是生產線的其中一部份，不應該休息，不應該反抗。員工曾經自組工會，公司態度懶理，總之你有你鬧，我有我決策。公司對員工的態度可見一斑！

年來，我亦改變了不少。以前的我是拼命一族，日日返工冇投訴。現時，我跟公司一樣，一於懶理。

沒有明顯的賞罰制度，沒有人情味，沒有創作空間。我亦覺得不需再投入太多感情時間。總之返工就係返工，能力止於做好份工，不會做突畀佢。至於工作的成功感…反正個節目不是由我主導，總之冇人投訴就算啦！

一間重視創作的機構，不會沒時間讓員工呼吸新鮮空氣。最近公司更要求員工返工報到，冇BOOKING都要返工。以前我可以連續幾天工作十多二十小時，現時我因應公司態度，總之唔理，一天工作最多十二小時，一定要放工，節目不會趕不及出街，只有質素高低的分別。

我在公司不過五年多，已有這番感受。黃家亮先生工作廿年，一個如此看重工作的人，結果是被工作背叛，難過心情，可想而知。重新投入社會？四十多歲在這一行，已是太老，已是太遲。

到底為什麼要工作？到底為誰而工作？我想做好呢份工，份工可有土壤讓我做好？香港人出名拼命工作，拼命工作為香港人帶來什麼？