香港政治爭爭吵吵,卻永遠找不到出口。為何殖民地時代,很多問題都得以解決,而現今卻淪為內耗的爭吵?有人說這與傳媒越來越愛吵作有關!但我認為問題沒有真正解決,傳媒才得以興風作浪…問題回來了,為何政府解決不了問題?
今天讀明報論壇版,見有一獨特見解,在此與大家分享:
梁啟智﹕你要做哪一種的局長?
這視乎你是哪一種的局長:你可以按既有制度辦事,也可以去開創新的制度。
特首承諾十大基建要盡快上馬,身為局長的你當然不敢怠慢,無謂使得老闆面目無光。高鐵定於今年12月動工,任何有機會阻延進度的都會被視為威脅。菜園村的居民於此時提出反對,而且聲勢愈來愈浩大,在你的眼中自然是一群麻煩製造者。
但你一點也不怕。你知道政府擁有龐大的人力、財力和信息優勢,而反對者的資源卻極為緊絀,何不來一招以逸待勞?只要把工程次序略為調整,高鐵全線火速動工的同時,卻把石崗段的收地時間延至明年年底。如是者,村民的抗爭就會失去力點,部分參與者更可能因為受不往身心疲敝而退出。因為缺乏新角度,傳媒也會減少報道菜園村的抗爭。香港人是善忘的,你很清楚。
與此同時,你又會借用市區收地的慣用計謀,提出現金賠償來轉移視線,使輿論慢慢轉向,不再同情村民。到了明年年底,高鐵的主體工程已經如火如荼,你便可以「既定事實」為由,大條道理和傳媒說已不可能按村民的建議修改設計。到了收地的一天,或者會有村民留守反抗,或者會有警察抬走村民的場面,但這些都已在你的政治計算之內。反正只是一天的六點半新聞,你受得起。
制度執行者,抑或制度創造者?
但這只是當一個制度的執行者。身為局長,你應該是一個制度的創造者。
你的宏觀視野,該告訴你菜園村並不是個別的例子。高鐵收地只是病徵,背後千瘡百孔的新界土地制度和相對應的社會政治問題,才是病原。如是者,你案頭的1萬多份反對書就不是阻礙工作的負累,而是幫助促進改革的黃金契機。你可以拿這些反對書,把現行制度的既得利益者拉上談判桌,為新界規劃可持續發展的藍圖。你知道,興建高鐵只是你的其中一項工作,你最終的責任是要服務市民,他們才是你的老闆。
所謂的新界寮屋,其實是歷史遺留下來的問題,當中既有原居民的權益,也涉及政府的戰後土地、房屋,與移民政策。因此,你會先訓示你的下屬,在心態上不要把村民當作是問題的來源,而視之為幫助的對象,是政府對不起他們在先。同時,你意識到未來粉嶺北、古洞北和坪輋等的新發展區,類似受影響的居民可能過萬。菜園村的抗爭其實是一個及時的警鐘,告知政府過去遷拆上樓的做法,已未必為今天的社會所接受。單是基於這一點,局方其實該感激村民的提醒才對。
當然,運輸及房屋局長的權力並不足以解決新界的所有問題。土地制度的改革,需要發展局來牽頭。振興本土農業和保護郊野環境,是漁農自然護理署的責任,隸屬食物及衛生局。但你也十分明白,你的責任並不止於處理房屋和運輸的問題。當你在工作的過程中發現一些關係到全港整體發展的問題時,你會主動向特首匯報和要求統籌協調,而不是只管掃除面前的問題,眼不見為乾淨。
兩條路,如果你是運輸及房屋局長,你會如何選擇?現實中的政府,剛剛以技術理由冷處理那1萬多份的反對書。據稱因為今次刊憲是為了修訂上一次的刊憲,而市民的反對並不是針對任何個別的修訂內容,所以不能按程序處理。然而負責任的政府,該忽略制度照顧不到的問題,還是創造新的制度來回應新的問題,答案顯然易見。
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